2004年，中國(guó)營(yíng)銷類第一專業(yè)刊物《銷售與市場(chǎng)》開(kāi)始思考“終端之后怎么辦？”。2005年，該刊以刊首語(yǔ)形式提出“營(yíng)銷正在消亡”的大膽論點(diǎn)。2006年，中國(guó)營(yíng)銷論壇暨金鼎獎(jiǎng)版獎(jiǎng)大會(huì)，直接提出了“營(yíng)銷同質(zhì)化”。這對(duì)于一直以西方營(yíng)銷學(xué)說(shuō)為主線研究與探索的中國(guó)營(yíng)銷來(lái)講，新的挑戰(zhàn)預(yù)示著即將誕生新的發(fā)展趨勢(shì)。 ――――引用。
營(yíng)銷人真的有這么多么？怎樣界定營(yíng)銷人的概念會(huì)得出這樣的數(shù)據(jù)？筆者常有這樣的疑問(wèn)。這并非意圖求證其數(shù)據(jù)是否確實(shí)，也不是閑極無(wú)聊的亂鉆牛角尖，而是一種對(duì)中國(guó)營(yíng)銷領(lǐng)域部分現(xiàn)象的擔(dān)憂，即在被泛化了的“營(yíng)銷人”概念背后的營(yíng)銷表層化傾向——冠營(yíng)銷之名而行撈錢之實(shí)、缺乏實(shí)效的概念模式滿天飛、對(duì)營(yíng)銷一知半解、與市場(chǎng)實(shí)踐脫離等表層化傾向是對(duì)企業(yè)與人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的極大危害。
這是一個(gè)我不怎么熟悉的論題，但是我有學(xué)習(xí)的信心。
2007年初，在一位朋友的一再說(shuō)服下我進(jìn)入中國(guó)股市，成為了一個(gè)新股民。直到今天，初涉股市雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但在我自學(xué)肯鉆、喜逢牛市和朋友們的幫助下，回報(bào)還算可觀，同時(shí)在股市中也獲得了管理方面的一些意外收獲。
隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的30年激蕩以日趨成熟，消費(fèi)者的消費(fèi)能力逐步增強(qiáng)，個(gè)性化需求日益明顯。在產(chǎn)品的功能性價(jià)值趨于一致化的背景下，誰(shuí)提供更高的情感價(jià)值，誰(shuí)就在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在物質(zhì)生活日益提高的今天，產(chǎn)品的物質(zhì)功能提供，在消費(fèi)者看來(lái)成為必須和應(yīng)該。另一方面消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品本身所帶來(lái)的精神層面的需求滿足日益強(qiáng)烈。這便是新?tīng)I(yíng)銷環(huán)境下的消費(fèi)者需求。
從傳播方式來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體形式下受眾沒(méi)有選擇信息的權(quán)利，無(wú)論是否有用都必須被動(dòng)接受，換言之可視為信息的浪費(fèi)，也即推廣成本的浪費(fèi)。而依托互聯(lián)網(wǎng)的通路，由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用相對(duì)較低，營(yíng)銷通路可自由組合，根據(jù)不同的對(duì)象投遞對(duì)應(yīng)的信息，命中性相對(duì)較高，而一些許可性營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)里的應(yīng)用，讓用戶對(duì)信息內(nèi)容與范圍擁有了選擇的權(quán)利，更利于營(yíng)銷的深度操作。對(duì)于外向型企業(yè)和處于創(chuàng)業(yè)階段的中小型企業(yè)尤為適合。 
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