在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下，依靠地方政府的支持，企業(yè)的積極進(jìn)入，國內(nèi)會展業(yè)正迅速發(fā)展著。目前的發(fā)展現(xiàn)狀，既有令人欣喜的優(yōu)點，亦有亟待走出的誤區(qū)，可謂喜憂參半。繼續(xù)保持這些優(yōu)點，解決存在的問題，是會展業(yè)推動城市經(jīng)濟(jì)的前提。

1 會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/STRONG>

1）發(fā)展速度快

北京奧運會、上海世博會、加入WTO及特奧會的舉辦，不僅顯示了中國綜合國力的提高，也使會展業(yè)獲得了快速的發(fā)展。展覽活動空前活躍，在全球展覽業(yè)中異軍突起。會展業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)在會展個數(shù)的增加和場館建設(shè)的熱潮。目前，我國每年展覽活動有3000個左右。2009年，較有規(guī)模的展覽場館達(dá)230個，專業(yè)展覽場館面積約500多萬平方米。

2）辦展水平不斷提高

我國會展業(yè)在展覽活動和場館的數(shù)量上快速發(fā)展，在辦展水平和辦展質(zhì)量上也不斷提高。目前，已經(jīng)培育了一些規(guī)模大、知名度高的展覽會。2009上海國際汽車展共吸引了來自25個國家和地區(qū)的1500余家參展商，展出規(guī)模超過17萬平方米，創(chuàng)下歷屆之最。主辦方在擴(kuò)大規(guī)模的同時還注重提高車展的品質(zhì)，凸顯展會專業(yè)化、國際化、品牌化的程度，提高服務(wù)質(zhì)量與管理水平，將“汽車大展”打造為“汽車強(qiáng)展”，成為國際A級車展的新的辦展理念。此屆上海車展吸引了全球各大汽車公司的廣泛關(guān)注和積極參與，成為跨國汽車巨頭競爭中國市場的重要舞臺。此外，中國國際高新技術(shù)成果交易會（簡稱“高交會”）、北京“科博會”等展會都上了一個新的臺階，取得了長足的進(jìn)展。

3）經(jīng)濟(jì)效益顯著

會展業(yè)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作，減少了交易成本，帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。全國展覽收入增幅明顯，從2001年到2002年，全國展覽收入的增長率達(dá)到了20.67％。2003年，我國展覽業(yè)直接產(chǎn)值約80億元人民幣。2004年，全國展覽收入更是突破了100億元大關(guān)。顯著的經(jīng)濟(jì)效益吸引了更多企業(yè)加入。

2 行業(yè)發(fā)展存在誤區(qū)

1）無序性和盲目性

我國會展業(yè)起步較晚，與會展業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，還很不成熟。就目前而言，主要表現(xiàn)為發(fā)展的無序性和盲目性。各地均把發(fā)展會展業(yè)作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的“法寶”。有些地方政府，不結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H狀況，不考慮實際的需要，一味求大，盲目興建大型的會展場館。其結(jié)果是，展館建成后空置率很高，收不抵支，資源浪費；另一方面，會展市場很不完善，市場秩序比較混亂。各地、各部門、各企業(yè)之間存在低水平上的無序競爭，小規(guī)模、低層次、重復(fù)辦展屢見不鮮。缺乏行業(yè)規(guī)范和制度約束，行業(yè)自律機(jī)制和協(xié)調(diào)功能不完善。

2）市場化程度較低

我國會展業(yè)的發(fā)展中，國有部門仍占據(jù)主導(dǎo)地位，市場化程度還比較低。政府對會展活動的具體運作干預(yù)太多，許多大型會議或展覽都由政府主辦。然而在制定規(guī)則和對市場參與者的監(jiān)督等重要問題上卻沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

此外，長期實行市場準(zhǔn)入的政策，使我國會展業(yè)的市場開放度不高，嚴(yán)重制約了民營經(jīng)濟(jì)在會展業(yè)中的發(fā)展，也限制了外資的進(jìn)入，不利于形成優(yōu)勝劣汰的市場競爭格局，使會展市場難以走向成熟。真正實現(xiàn)“政府主導(dǎo)、市場運作”的優(yōu)良機(jī)制尚待時日。

3）品牌化意識薄弱

由于我國會展業(yè)處于起步階段，受到策劃能力、招展能力、組展能力等的限制，組展公司多追求綜合化，強(qiáng)調(diào)小而全，希望以此吸引更多層次、更多類型的參展商。結(jié)果反而造成展覽會專業(yè)性不強(qiáng)、特色不鮮明、規(guī)模普遍偏小、吸引力不強(qiáng)。正是這個原因，導(dǎo)致我國目前缺乏具有國際影響的會展品牌，在國際會展市場競爭中處于不利的地位。令人欣慰的是，國內(nèi)已初步涌現(xiàn)出一些具有知名品牌的會展活動，如廣交會、住交會、汽車展等，吸引了世界的目光。但與德國、意大利等國家的國際性會展公司或展覽會相比，無論在品牌的知名度上，還是在品牌的無形價值或擴(kuò)張程度上，都還存在著較大的差距。這些誤區(qū)都會阻礙會展業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。只有走出這些誤區(qū)，配合已有的優(yōu)勢，方能使會展業(yè)獲得長足的進(jìn)步，從而為城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到作用。

而產(chǎn)生這些問題的重要原因就是忽略了對城市整體會展業(yè)發(fā)展動力系統(tǒng)的建設(shè)，從而不能明確城市會展業(yè)發(fā)展的定位，建立有效的管理和制定相應(yīng)的發(fā)展對策，所以，我們認(rèn)為研究城市會展業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就是要從城市發(fā)展的綜合需要出發(fā)，致力于創(chuàng)造一個城市會展業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力系統(tǒng)。